Tugas Akhir Etika Filsafat Kepemimpinan

1.   a. Apa makna fungsi  Leadership  mengatur  kehidupan agar harmonis ?

Cakap dalam mengambil keputusan dan pandai untuk mengarahkan bawahannya, tidak membedakan pemimpin dan bawahan sehingga dalam beraktivitas saling menerima dan memahmi satu sama lain agar melahirkan keharmonisan didalam organisi.

b. Jelaskan singkat fungsi  Etika dalam Leadership dan Followership ?

Perilaku seorang pemimpin yang cenderung mementingkan bawahan memiliki ciri ramah tamah,mau berkonsultasi, mendukung, membela, mendengarkan, menerima usul dan memikirkan kesejahteraan bawahan serta memperlakukannya setingkat dirinya. Di samping itu terdapat pula kecenderungan perilaku pemimpin yang lebih mementingkan tugas organisasi.

c. Apa makna Filsafat Kepemimpinan dalam Leadership yang harmonis ?

seorang pemimpin adalah orang yang perilakunya dapat mempengaruhi atau menentukan perilaku anggota lain dalam kelompoknya. Dalam arti lain, pemimpin mampu mempertahankan motovasi para pengikutnya, jadi bukan hanya sekedar mempengaruhi sesaat saja.

2.   a. Bagaimana etika kepemimpinan agar orang menyukai  kepemimpinan kita ?

Kepemimpinan seseorang ditentukan oleh kemampuan “membaca” situasi yang dihadapi dan menyesuaikan gaya kepemimpinannya agar cocok dan mampu memenuhi tuntutan situasi tersebut. Penyesuaian gaya kepemimpinan dimaksud adalah kemampuan menentukan ciri kepemimpinan dan perilaku tertentu karena tuntutan situasi tertentu.

b. Bagaimana peran Filsafat Kepemimpinan membuat Followership menyukai Leadership ?

Kepemimpin yang berorientasi kepada bawahan ditandai oleh penekanan pada hubungan atasan-bawahan, perhatian pribadi pemimpin pada pemuasan kebutuhan bawahan serta menerima perbedaan kepribadian, kemampuan dan perilaku bawahannya.

c. Dapatkah etika dan filsafat mampu meningkatkan efektivitas kepemimpinan ?

Etika dan filsfat mampu menigkatkan efektivitas kepemimpinan apabila seorang pemimpin mampu “membaca” situasi yang dihadapi dan menyesuaikan gaya kepemimpinannya agar cocok dan mampu memenuhi tuntutan situasi tersebut. Kepemimpin yang berorientasi kepada bawahan ditandai oleh penekanan pada hubungan atasan-bawahan, perhatian pribadi pemimpin pada pemuasan kebutuhan bawahan serta menerima perbedaan kepribadian, kemampuan dan perilaku bawahannya.

3.   a. Apa maksud kepemimpinan yang dibagikan ?

kepemimpinan yang dibagikan adalah Pemimpin yang profesional dalam bidang kepemimpinan sehingga memotivasi, mendorong dan memobilisasi orang-orng yang dipimpinnya agar profesional dan  mampu menciptakan lebih banyak lagi pemimpin dalam organisasinya.

b. Apa dampak negatif pemimpin yang melakukan segalanya sendiri ?

Pemimpin bertindak negatif mendominasi dan unggul dengan karyawan mereka mempercaya bahwa satu-satunya cara untuk menyelesaikan sesuatu adalah mereka mempercaya otoritas mereka meningkat ke tingkat produktivitas yang lebih tinggi

c. Melalui konsep tersebut berikan makna bila dilihat dari kepemimpinan situasional ?

pentingnya kemampuan seorang pemimpin dalam mendiagnosa kemampuan tidak boleh terlalu ditekankan, karena keinginan dan kemampuan bawahan bervariasi sehingga pemimpin juga harus memiliki sensitivitas dan kemampuan mendiagnosa dalam mengenali dan menghargai perbedaan-perbedaan. Tanpa kemampuan mendiagnosa, para pemimpin dapat dikatakan tidak efektif

4.   a.  Anda ingin menjadi seorang pemimpin, Apa visi saudara saat ini ?

Visi Saya: Membebaskan Rakyat dari Belenggu.

b. Misi: 1. Rakyat Sejahtera Negara Maju

  2. Melindungi masyarakat dengan memberikan pelayanan yang prima, merata dan          berkeadilan

 c. Dengan demikian saudara telah melakukan decision making, jelaskan singkat !

Meningkatkan derajat kesejahteraan masyarakat akan berimbas terhadap sendi-sendi kehidupan lainnya. Dimana masyarakat akan merasakannya secara langsung keberhasilan pembagunan yang berjalan lancar dan dapat diterima oleh masyarakatnya